集團(tuán)訊 1月7日下午，為適應(yīng)新運營管理模式，提升內(nèi)部管理水平，萬事泰集團(tuán)在總部三樓培訓(xùn)室召開新運營管理模式——部門負(fù)責(zé)人級年薪制改革宣講會議暨年薪制責(zé)任狀簽署儀式，集團(tuán)各部門/科室負(fù)責(zé)人、車間主任、中高層管理人員參加會議，集團(tuán)董事長梁桂泉、執(zhí)行總裁劉炳耀等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。會議由集團(tuán)總裁辦主任梁賢武主持。

萬事泰集團(tuán)此次部署部門負(fù)責(zé)人級年薪制改革，先行試點萬事泰旗下電器子公司和精密鑄造事業(yè)部。會上，集團(tuán)董秘辦董秘楊松對部門負(fù)責(zé)人年薪制進(jìn)行了詳細(xì)的分析解讀。

集團(tuán)梁董事長指出，部門負(fù)責(zé)人年薪制改革是在新運營管理模式下，著力建立健全重經(jīng)營業(yè)績、講貢獻(xiàn)回報的管理機(jī)制，通過深化分配制度，把部門負(fù)責(zé)人收入的增長與業(yè)績的增長緊密結(jié)合，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人在發(fā)展戰(zhàn)略實施中的主導(dǎo)作用和主觀能動作用，激發(fā)潛能的同時保障公司的發(fā)展。同時他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)正向著智能智造化快步發(fā)展，人員的管理水平必須緊跟新運營管理模式提升，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加快思維的轉(zhuǎn)變，真正做到推標(biāo)準(zhǔn)、抓計劃、提效率，把各項工作執(zhí)行落實到位。

其后，集團(tuán)執(zhí)行總裁劉炳耀代表集團(tuán)與電器公司總經(jīng)理石成剛、精鑄鋼事業(yè)部經(jīng)理蒲俊輝簽署年薪制責(zé)任狀。電器公司總經(jīng)理石成剛與精鑄鋼事業(yè)部經(jīng)理蒲俊輝分別上臺發(fā)表感言講話。

文/圖 梁作萍